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丁增光:育种面临两大挑战,“有种有料”驱动正大康地走向未来|2022新猪派养猪产业峰会
来源:新猪派 | 作者:孟轩 | 发布时间: 2022-11-05 | 1807 次浏览 | 分享到:

正大康地赋能2022新猪派养猪产业峰会隆重举办

非洲猪瘟在中国肆虐的第四个年头,猪场学会了和疫病和解,疫病督促我们改进生物安全体系,不断深挖猪场管理细节把控,极限降本增效成了目前大家探讨最多的话题。

10月30日,由温氏股份、勃林格殷格翰品牌冠名的2022新猪派养猪产业峰会在东莞举办,正大康地集团副总裁、养殖事业部总裁丁增光在大会上做《猪育种企业的挑战与出路》主题报告。他认为,做育种企业不但要有魄力,还要有实力,育种工作需要数十年数据积累,而且日常管理投入巨大,切不能急功近利,要把目光放长远。

正大康地集团副总裁、养殖事业部总裁   丁增光

本次大会由积牧网主办,新猪派、农梓学校、正大康地集团联合承办,吸引了国内众多大型养猪企业代表和行业龙头企业嘉宾参会。

峰会现场

立足长远,有种有料才能做育种

正大康地自2020年底引进了1700头丹系原种猪,相较于大部分育种企业来说,正大康地涉足育种时间并不长。“做育种真的需要匠心精神”丁增光这样感慨道,育种不仅仅意味着繁殖迭代,还要优中选优,数十年如一日的数据积累,“有种有料”,有种敢做,有料能做;从种猪出生、测定到入群,有针对性的去筛选基因,在一线检测的时候操作的准确性、稳定性都要一头一头去测,一天一天积累。所以育种工作无法一蹴而就,不能追求短期利益。

此外对于目前国内的育种概况,丁增光认为目前主要面临两个挑战,一是资金,二是标准:

据介绍,正大康地目前投资和运营的2个GGP猪场,静态投资2个多亿,每年的运营成本就要5000多万。

正大康地(梅县)核心种猪育种场


单种公猪选育上来说,可以称得上“百里挑一”甚至“千里挑一”,选种率控制在60%,淘汰的种猪和DNA检测费用占成本比例都非常高。

此外,国内育种工作缺乏一个系统的评价标准,育种企业之间信息不透明,没有统一的行业标准与国际对标凸显种猪质量,无法体现我国自主繁育种猪的价值,使得市场价值体现很难支撑长期大量的资金投入。所以说,做育种不光要有魄力,更要有实力,着眼未来,做好长期投入的准备。

呼吁构建统一评价体系和加强专门人才培养

国内的种源高度依赖国外品种是众所周知的“事实”。对于国内育种行业的未来发展,丁增光认为,国内种猪育种体系规模尚小,需要国内去关注和扶持。建议利用国外的先进技术和育种体系,结合本地猪种的种群建设,土洋结合共同发展。

此外智能设备在育种行业逐渐显现出更加强大的作用,育种领域需要更多的智能设备研发力量,帮助种猪检测设备的升级换代,以达到提高数据测量效率,增加精准度的作用。

同时期待国家加快种猪育种体系建设,为种猪育种行业制定统一的行业标准,以及加大专门育种人才的培养和建立准入标准。

从社会效益来看,种猪育种工作意义深远。以繁殖性能为例,目前国内大部分企业PSY20-24头,如果能达到PSY30,那么推算能繁母猪存栏可减少1500万头,节约玉米1000万吨,土地、水资源,碳排放,贡献巨大!

正大康地有“种”,敢于挑战!正大康地有“料”,能够挑战!






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